前回に引き続き、コロナウイルス影響下での「お悩み別の対処法」です。
今回は【経営編】です。
ステップ１：この経済危機はいつまで続く？
令翠学の見方は、先日の記事をご参照ください↓
前回の記事：『占い：令翠学』によるコロナウイルス影響下でのお悩み別の対処法【その１：恋愛編 アフターコロナに向けて】
令翠学でみると、世界経済は12年周期で巡っています（干支が12あるため）
実際に、12年前は「リーマンショック」、その12年前には「山一證券破綻」がありました。
今回の新型コロナウイルスによる経済危機も、「周期的なもの」ではあります。ただ、前回の「リーマンショック」同様に、完全に回復するには、5年・10年単位で考えていく必要があります。
ステップ２：この時期に経営者がやらなければならないこと
今のご時世で儲かっているのは、全国的にみても、私たちのような「占い」と「経営コンサルタント」くらいです（私のお客様や、行政、HP運営サイドの方々のお話より）
つまり、今の時期に業績のことを考えるのは、あまり現実的ではありません。「現状を何とかしたい」という切実な想いがあるのも十分承知しておりますが、今だからこそ、「リソースの管理」が大切になります。
ですので、この時期は、先を見据えて「社内（子の要素）で知恵（子）を働かせる」ことが重要になります。
具体的には、（行政からの給付金、金融機関からの借入等もしながら）
１）IT（辰）などのインフラ（辰）の整備
２）設備（申）の保全
３）資格（申）の取得
が、今やるべきことになります。
ステップ3：具体的には何をすればよい？
１）IT（辰）などのインフラ（辰）の整備
受発注システムのIT化や、テレワークの推進も含めた社内ネットワークの構築などです。アフターコロナの「新しい時代」は、さらに「経営のスピード化」が求められます。それに備えることが大切になります。
２）設備（申）の保全
社内にある設備の「2S（断捨離）」も、今の時期だからこそ、できることです。上述の「経営のスピード化」とも関係しますが、生産効率を高めることも大切になります。
３）資格（申）の取得
個人の資格取得で「スキルアップ」することはもちろん、ISOやJISなど「会社としての資格」を取得することで、「客先からの信用を上げる」ことも、今の時期にやっておくべきことになります。
ザックリと、すべての業種に当てはまりそうな「一般論的な対策」を挙げてみました。
それぞれの業種・業界ごとに見ていけば、さらに深堀することも可能ですが、最初にも書きました通り、今だからこそ『知恵（子）』を使って、アフターコロナに備えることが大切になります。
]]>
